人才建設 > 人才方針

人力資源政策


華通置業有限公司始終堅持以人為本的理念,通過實施人才強企戰略,持續優化人才發展環境,推動員工與企業同進步、共成長,構建了完善的人力資源管理體系,主要包括:


(一)縱向可晉升、橫向可調配的多通道職業發展體系。構建了經營管理、專業技術、項目一線運營等三大類別、十多個崗位職級的立體發展體系,形成了適合全員職業發展和晉升機制,為員工實現自身發展提供了廣闊空間。


(二)市場化、多元化的人才管理體系。堅持民主公開、競爭擇優的原則,搭建統一開放的人才資源配置平臺,建立市場化選拔配置和多元化發展的人才工作機制,推動人力資源的優化配置,促進各類員工的有序流動和成長發展。


(三)以目標為導向、結果為依據的績效考核機制。使用目標考核管理、行為能力評價等工具和理念,建立了完善的績效評價和管理流程,引導員工講求績效貢獻、關注自身專業能力發展,形成努力做貢獻的氛圍和發展憑業績的價值觀。


(四)以崗位價值和業績貢獻為導向的薪酬分配機制。構建了以崗位價值為核心、以員工履職能力和工作業績為依據的薪酬分配制度,通過以崗定薪、以能定資、以績定獎、以市場為參照的薪酬分配方式,實現員工薪酬與經營業績、企業效益的同步增長。


(五)國家法定福利與企業自主福利相結合的福利保障體系。以國家法定福利為基礎,以企業年金、補充醫療保險等自主福利為補充,通過建立符合企業特點的福利保障體系,對提高員工的滿意度,穩定員工隊伍起到積極的效果。


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